Destrave suas finanças e alavanque seus lucros em até 4 meses para crescer de forma saudável
Temos o produto ideal para donos de pequenas e médias empresas que desejam descomplicar as finanças e profissionalizar a gestão financeira para tomar decisões inteligentes, maximizar seu lucro, caixa e crescimento mais previsível, seguro e saudável.
Curso com foco em Assistente Administrativo e Financeiro com suporte
Consultoria financeira de 4 meses
Assessoria mensal
Este é o grande diferencial da nossa trilha. Um método validado, eficiente, prático e objetivo. Com ela é possível respeitar suas limitações e maturidade, assegurar um aprendizado cadenciado e consistente, combinado com o desenvolvimento gradativo de competências estratégicas.
O principal fundamento do acompanhamento é lhe proporcionar autonomia futura, educando e capacitando para gerir suas finanças com sofisticação e simplicidade.
Empreender é solitário e envolve inúmeras decisões que comprometem a sua empresa ao longo do ano. Você terá todo apoio para lidar com a insegurança e tomar decisões difíceis de forma mais racional e segura.
Você expandirá a visão estratégica das finanças do negócio, ampliando a sua consciência, capacidade de gestão e direção da empresa.
Os recursos internos , o caixa e os investimentos são limitados. Você terá apoio para utilizar os recursos e investir de maneira mais assertiva.
Um dos maiores desafios é lidar com a insegurança emocional. Você terá todo apoio para gerenciar expectativas, ansiedade, conflitos internos e desafios emocionais comprometem seu negócio.
Marcelo Oliveira Basso, administrador e mestre em administração, professor universitário, tendo lecionado em importantes instituições de ensino como a FGV (Unidade de Balneário Camboriú- SC) e no grupo Ânima Educação, consultor empresarial há 8 anos com foco em gestão financeira, desenvolvimento de estratégias e controle de indicadores.
Especialista no método EAG – Empresa Autogerenciável desde Outubro de 2020, prestou serviços de consultoria e assessoria até o momento para mais de 100 empresas.
Possui experiência como empreendedor no ramo gastronômico de cafeteria e, atualmente, possui um marca de semijoias, com vendas via e-commerce e com mais de 40 pontos físicos entre os Estados de Santa Catarina e Paraná.
Bacharel em Administração pela UFPel (Universidade Federal de Pelotas).
Mestre em Administração pela ESAG/UDESC.
- Atitude e proatividade profissional
- Foco e prioridade da área financeira, planos de ação e autonomia
- Maturidade e competência técnica mínimas no financeiro
- Alinhamento de expectativa com seu colaborador
- Empresa com fortes restrições orçamentárias
- Não ter um colaborador confiável e com potencial para assumir o financeiro
- Para quem deseja continuar com a desorganização financeira
Se você reconhece algum desses sintomas e desafios em sua empresa, a consultoria financeira é para você.
- Desorganização e descontrole financeiro
- Processos ineficientes e time despreparados
- Não conhece os números e a saúde financeira
- Imprevisibilidade financeira
- Não consegue confiar no time e informações financeiras
- Centraliza tarefas, perdendo tempo valioso no operacional
- Vive preocupado com fluxo de caixa comprometido
- Insegurança, medo e demora em decisões difíceis
- Não saber como maximizar o lucro e caixa operacional
- Histórico de decisões e investimentos errados
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